Het Expeditieteam Eigen Kracht opereert aan de zijde van individuen, teams en organisaties die hun eigen beperkingen willen overstijgen.

Door de toegenomen regelgeving, protocollen en hiërarchische aansturing komen medewerkers steeds vaker in de knel. Er moet steeds meer worden gedaan, met minder tijd en middelen. Een oplossing is niet langer in bestaande systemen te vinden of van hogerhand aan te sturen.

Bij veel organisaties klinken er geluiden als:

‘Er wordt niet gedaan wat er moet / wat er afgesproken is’

‘Hoe binden we talenten aan de organisatie’

‘Ik kan zo geen kwaliteit leveren’

‘Ze zijn niet gemotiveerd, eigenlijk doen ze maar wat’

‘Waar kan ik nu nog op besparen’

‘Ze snappen het gewoon niet’

‘De oude garde zit zijn tijd uit’

‘De jonkies zijn veel te lui, te makkelijk’

Het woord crisis vind je in alle richtingen terug. Financieel, ecologisch, sociaal is er op grote schaal sprake van scheefgroei, wrijving en ontwrichting. Maar los van de waan van de dag  is wat er in deze tijdgeest gebeurt ook heel natuurlijk en voorspelbaar. Er is altijd sprake van verandering en ontwikkeling. Het bewust maken van waar uw organisatie staat in die ontwikkeling, en van ieders plek daarin, biedt inzicht in het krachtenveld en het systeem waar de mens (altijd en overal) onderdeel van is. Voor een beter begrip is het ontwikkelingsmodel van Spiral Dynamics daarin behulpzaam, klik hier voor een heldere uitleg.

In eigentijdse organisatiemodellen en -ontwikkelingen wordt gesproken over een systeemsprong. De beste typering daarvan is een overgang van een ‘georganiseerde reis’ naar 'organiseren als avontuurlijke expeditie’. In de tweede vorm gaat het om het realiseren van de grootst mogelijke bijdrage aan de samenleving, vanuit ieders eigen missie. Regelsystemen worden dan ondersteunend in plaats van beperkend. Ofwel, we gaan van ‘rule based’, normatieve sturing naar ‘principle based’ sturing vanuit universeel geldige sturingsprincipes.

Het vraagt bewustzijn om je op een gezonde manier tot de huidige problematiek te verhouden en de juiste acties in te zetten. Verstand en gevoel, hoofd en handen dienen weer samen te werken en te worden gekoppeld aan de kracht van de ziel en het hart.