Wat in een expeditie al snel zichtbaar en voelbaar wordt, is een terugkerende en/of toenemende ‘flow’. De creativiteit en het potentieel in ieder individu en in de organisatie als geheel wordt losgemaakt en in beweging gebracht.

De link naar de bedrijfsdoelstellingen en missie wordt versterkt en de betrokkenheid naar de andere collega’s trekt als vanzelf weer aan. Dat  leidt vanzelfsprekend en natuurlijk tot meer productiviteit, daling van het ziekteverzuim, gering personeelsverloop, meer opdrachten (want het is plezierig zaken te doen met uw mensen en uw organisatie) en meer ruimte voor vakmanschap en ware professionaliteit (vanuit functionaliteit en dienstbaarheid).

Onderliggend leidt de focus op de klant(vraag) – ook intern – tot meer helderheid en overzicht. Bovendien is er een duidelijker toetssteen voor de inspanningen.

In de praktijk zijn er diverse organisaties ('koploperorganisaties' zoals wij ze noemen) die het bewijs leveren. Zie voorbeeldcases.