Een expeditie kent geen voorgeschreven aanpak of scenario. Als houvast schetsen we u het globaal te bewandelen pad. Dit is een iteratief en interactief proces. De expeditie nodigt voortdurend uit om contact te maken, individuele en gezamenlijke doelen en doelstellingen na te streven en waar nodig bij te stellen.

1. We ontmoeten elkaar
Dit geeft een beeld op hoofdlijnen van 1. Wat u zelf wilt voor uw organisatie; 2. Wat kan het Expeditieteam betekenen? Mogelijk resultaat: een volgend gesprek.

2. A. Intake- en scanfase
* Verkenning klantsysteem, organisatie, visie, doelstellingen, ontwikkeling. Verdiepende gesprekken hierover met opdrachtgever, deel van managementteam en/of anderen.
* Een eerste ervaring, om echt gevoel te krijgen bij de Eigen Kracht aanpak, zoals via een Eigen Kracht Conferentie.
* Verkenning van mogelijk instrumentarium Expeditieteam Eigen Kracht.
Resultaat: aansluiting Expeditieteam op organisatie- of individuele vragen.

     B. (optioneel) Mogelijke verdieping van verkenning
* Verder onderzoek volgens systeemkaart.
Resultaat: inzicht in krachten die vooruit helpen/tegenwerken en de verhouding daartoe.

3. Uw organisatie maakt een keuze op een interne werksessie/conferentie.
Aan de slag. Hoe ziet de eerste stap van de expeditie eruit?
Resultaat: de dynamo komt in beweging. De energie gaat stromen. Welke vragen kunnen we volgens Eigen Kracht-principes oppakken. Wie is beheerder van het traject? Wat ontstaat er en wat is er vervolgens nodig?

4. Op expeditie!
Willen we een echte sprong maken? Zoja, dan gaan we op expeditie. Commitment op kleine schaal (vanaf managementniveau) dat groeit en zich stapsgewijs uitbreidt binnen de organisatie. Welke instrumenten en gereedschap worden ingezet om het proces te ondersteunen.

De ervaring leert dat als de beweging wordt ingezet vanuit authentieke wil, de energie haar weg zal vinden en zich door de tijd heen gaat manifesteren. De expeditie vertraagt of stagneert, zodra terugtrekkende krachten dominant blijven of zich ermee gaan bemoeien.